SAN BENEDETTO DEL TRONTO – Certe volte bastano pochi minuti di conversazione per farsi un’idea di una persona. Nel caso del capitano Marco Balboni, la prima impressione è quella di un ufficiale che, pur indossando i gradi e le responsabilità del comando, non sente il bisogno di erigere distanze. Preparato e misurato nei toni, mostra una competenza mai esibita come un titolo di merito, bensì messa al servizio dell’ascolto.
Formatosi alla Scuola Militare “Teuliè” di Milano, all’Accademia Militare di Modena e alla Scuola Ufficiali Carabinieri di Roma, il Capitano Balboni ha conseguito una Laurea Magistrale in Giurisprudenza e ha maturato esperienze professionali in contesti complessi e delicati. Di origini emiliane ma cresciuto a Roma, proviene dal Nucleo Investigativo del Comando Provinciale dei Carabinieri di Catania, dove ha guidato la Prima Sezione investigativa. In precedenza ha comandato il Nucleo Operativo e Radiomobile della Compagnia di Casal di Principe e ha prestato servizio presso la Scuola Allievi Carabinieri di Reggio Calabria. A fine Settembre ha assunto il Comando della Compagnia Carabinieri di San Benedetto del Tronto.
Durante l’intervista, però, ciò che colpisce maggiormente non è il curriculum, bensì il modo in cui interpreta il ruolo del carabiniere. Nelle sue parole ritornano continuamente concetti come ascolto, prossimità, collaborazione e presenza. Quasi una declinazione contemporanea di quella figura che, da oltre due secoli, rappresenta lo Stato nei piccoli centri e nelle periferie del Paese: un presidio di legalità, certo, ma anche un punto di riferimento umano.

Capitano Balboni, lei ha ereditato questa Compagnia da circa un mese. Come l’ha trovata e qual è il primo obiettivo concreto che si è posto per segnare la sua impronta a San Benedetto del Tronto?

“Ho trovato una Compagnia estremamente ben organizzata, caratterizzata da grande professionalità in tutte le sue articolazioni. Ho riscontrato una profonda conoscenza del territorio da parte dei militari che vi operano e un patrimonio di esperienza che considero fondamentale per svolgere efficacemente il servizio quotidiano. Ho inoltre trovato colleghi capaci di assumersi responsabilità e di esercitare con convinzione quella capacità di iniziativa che ritengo imprescindibile nei ruoli di comando.

Per quanto riguarda gli obiettivi, il mio intento principale è garantire continuità rispetto all’ottimo lavoro svolto dal mio predecessore. Ho grande stima professionale nei suoi confronti e condividiamo anche un rapporto personale di amicizia. Desidero quindi proseguire lungo il percorso già tracciato, mantenendo alta l’attenzione verso le esigenze dei cittadini ed assicurando la massima vicinanza possibile, sia sul piano umano sia nell’assolvimento dei compiti istituzionali che l’Arma è chiamata a svolgere”.

Il suo predecessore ha recentemente parlato di un “progressivo imbruttimento della realtà sociale”, che si riflette anche qui. Condivide questa disamina? Quali sono le spie d’allarme più preoccupanti che ha intercettato nel primo mese di servizio?

“Credo che ogni realtà territoriale finisca inevitabilmente per riflettere le dinamiche che attraversano l’intero Paese. San Benedetto del Tronto è una città splendida e non sarebbe corretto descriverla attraverso categorie negative. Tuttavia, come accade in molte altre parti d’Italia, esistono fenomeni di disagio sociale che meritano attenzione e monitoraggio costante.

L’aspetto che considero più delicato riguarda una certa tendenza alla normalizzazione di comportamenti problematici. La continua esposizione ad episodi di violenza o di conflittualità rischia infatti di attenuare la percezione della loro gravità. In particolare, alcune forme di conflittualità giovanile possono rappresentare un campanello d’allarme rispetto a disagi più profondi. Il nostro compito consiste proprio nell’intercettare tempestivamente questi segnali, prima che possano aggravarsi”.

Quali sono, secondo lei, le principali criticità legate alla sicurezza e all’ordine pubblico a San Benedetto del Tronto e nella Riviera delle Palme?

“Le preoccupazioni dei cittadini meritano ascolto ed attenzione. Per orientare efficacemente i servizi sul territorio, è importante affiancare alle segnalazioni l’analisi dei dati e dei fenomeni, tenendo conto anche delle situazioni che incidono sulla percezione della sicurezza.

Per quanto riguarda il territorio di competenza della Compagnia, ritengo necessario monitorare con particolare attenzione i reati predatori, quindi i furti e le truffe, soprattutto quelle ai danni delle persone anziane. Altrettanto importante è l’attenzione verso i reati connessi agli stupefacenti e quelli contro la persona, comprese aggressioni e violenze.

Durante i periodi di maggiore afflusso turistico è inoltre fondamentale presidiare i principali luoghi di aggregazione, adeguando i servizi di controllo del territorio alle esigenze che emergono in quelle circostanze”.

A proposito di questo, possiamo dire che San Benedetto è una meta turistica di primo piano, ma questo comporta anche le criticità della “mala movida”, dello spaccio e della violenza giovanile, spesso legata all’abuso di alcol e droghe. Quale risposta sta dando l’Arma a questo problema e qual è la sua personale idea di intervento efficace?

“Si tratta di fenomeni che ritroviamo in molte realtà italiane. La socialità, il divertimento e i momenti di aggregazione rappresentano un elemento prezioso per i giovani e, più in generale, per tutta la comunità. L’obiettivo non è ostacolarli, ma favorire una convivenza equilibrata tra le esigenze di chi desidera vivere questi momenti e quelle di chi ha diritto alla tranquillità.

Per raggiungere questo risultato servono due strumenti complementari: prevenzione e repressione. La repressione è spesso più visibile, perché produce risultati immediatamente percepibili; la prevenzione, invece, opera in maniera più silenziosa e proprio per questo viene talvolta sottovalutata.

L’attività preventiva si fonda anzitutto sul dialogo e sulla collaborazione quotidiana con tutte le Istituzioni coinvolte: le Forze dell’Ordine, le Amministrazioni Comunali, le strutture sanitarie e le varie realtà che operano sul territorio. Qui a San Benedetto sto trovando una rete di rapporti particolarmente costruttiva. Naturalmente vi è anche l’attività repressiva, che consiste nell’agire con fermezza nei confronti di chi viola la legge e mette a rischio la sicurezza altrui. L’obiettivo è trovare un equilibrio che consenta ai giovani di divertirsi in condizioni di sicurezza e ai cittadini di vivere serenamente la città”.

Intende proseguire o magari ampliare i progetti di “educazione alla legalità” in collaborazione con le scuole del territorio?

“Assolutamente sì. Ritengo che il dialogo con i giovani rappresenti uno degli investimenti più importanti che una comunità possa fare sul proprio futuro.

In passato ho avuto l’opportunità di svolgere attività formativa presso una Scuola dell’Arma e considero quell’esperienza tra le più significative della mia vita professionale. Il confronto con i ragazzi è sempre estremamente arricchente.

Il carabiniere deve essere percepito come una figura di riferimento e di ascolto, non come una presenza che genera timore. Dobbiamo essere vicini ai giovani, comprendere le loro esigenze e intercettare eventuali situazioni di difficoltà prima che degenerino. La scuola rappresenta un luogo fondamentale di crescita personale e civile e, proprio per questo, va tutelata e valorizzata”.

Siamo nel mese in cui ricorre la Giornata Internazionale contro la violenza sulle donne. Vogliamo ricordare cosa i Carabinieri fanno concretamente per arginare e prevenire i reati legati alla violenza di genere?

“Quello della violenza di genere rappresenta per l’Arma una priorità assoluta. Negli ultimi anni la società ha acquisito una maggiore consapevolezza rispetto a queste problematiche e il legislatore ha introdotto strumenti importanti, tra cui il cosiddetto Codice Rosso, che ha rafforzato in modo significativo le possibilità di intervento.

I Carabinieri sono tra i primi soggetti chiamati ad agire, quando emerge una situazione di pericolo. Per questo il personale segue percorsi di formazione ed aggiornamento continui, finalizzati non soltanto alla raccolta degli elementi investigativi necessari, ma anche allo sviluppo di quella sensibilità indispensabile per affrontare vicende tanto delicate.

È fondamentale evitare fenomeni di vittimizzazione secondaria e garantire alle vittime ascolto, protezione ed accompagnamento. In questo ambito è essenziale il lavoro di rete che coinvolge magistratura, centri antiviolenza, servizi sociali e tutte le figure che possono cogliere tempestivamente i segnali di allarme.

Oggi più che mai è necessario prendere sul serio ogni episodio di violenza ed assicurare una risposta tempestiva e coordinata”.

Parliamo del rischio di infiltrazioni della criminalità organizzata nell’economia locale, anche alla luce di alcune inchieste legate alla ricostruzione post-sisma. Qual è il quadro attuale nel territorio del Piceno? Avete riscontrato segnali o situazioni che meritano particolare attenzione da parte delle imprese e degli operatori economici?

“Si tratta di un tema molto delicato. Per quanto riguarda specifiche indagini in corso, non sarebbe corretto entrare nel merito, anche perché non ho conoscenza diretta delle attività investigative richiamate.

Posso però affermare che il livello di attenzione deve rimanere sempre elevato. La criminalità organizzata contemporanea non si manifesta più necessariamente con modalità evidenti come quelle che spesso appartengono all’immaginario collettivo. Occorre quindi mantenere alta la capacità di osservazione, soprattutto in territori economicamente dinamici”.

Spesso un imprenditore, che subisce una pressione o un tentativo di condizionamento, teme di denunciare per paura di ritorsioni o per il timore di compromettere la propria attività. Cosa può garantire concretamente l’Arma dei Carabinieri a chi decide di rompere il silenzio?

“La prima cosa è che nessuno deve sentirsi solo. È fondamentale costruire una rete coesa tra Istituzioni e tessuto economico.

Chi si rivolge ai Carabinieri trova ascolto ed attenzione: ogni segnalazione viene valutata per gli approfondimenti necessari e per le eventuali esigenze di tutela, in raccordo con l’autorità giudiziaria. Ogni segnale, anche quello apparentemente insignificante, merita attenzione. È sempre importante denunciare o, quantomeno, confrontarsi con le autorità competenti. Talvolta episodi che sembrano marginali possono rivelarsi parte di dinamiche più ampie.

La forza di una comunità risiede nella sua capacità di restare unita. La collaborazione tra cittadini, imprese ed Istituzioni aiuta a far emergere i tentativi di condizionamento e a contrastarli più efficacemente”.

Ci racconti qualcosa di lei. Perché ha scelto di entrare nell’Arma?

“Sono nato a Bologna ma sono cresciuto a Roma. Dopo i primi anni di Liceo, ho frequentato la Scuola Militare “Teulié” di Milano, un’esperienza che ha segnato profondamente il mio percorso. Ho conosciuto quella realtà grazie al racconto di un ragazzo che l’aveva appena vissuta e che ne parlava con un entusiasmo contagioso. Ho deciso di mettermi alla prova e, una volta entrato, ho trovato una seconda famiglia.

Successivamente ho frequentato l’Accademia Militare di Modena e la Scuola Ufficiali Carabinieri, conseguendo nel frattempo la Laurea in Giurisprudenza.

Con il tempo ho maturato una crescente consapevolezza del significato del servizio e della responsabilità che esso comporta. Ho sempre sentito il desiderio di essere utile agli altri e di contribuire concretamente al bene comune. Certamente questa professione comporta sacrifici personali, soprattutto per quanto riguarda la distanza dagli affetti e dalla famiglia; tuttavia offre anche l’opportunità straordinaria di conoscere persone, territori ed esperienze che arricchiscono profondamente dal punto di vista umano”.

In che modo l’esperienza maturata in territori complessi come Casal di Principe e nel Nucleo Investigativo di Catania influenzerà il suo approccio alla sicurezza nella Riviera delle Palme?

“Ogni esperienza contribuisce a formare un metodo di lavoro. Sarebbe sbagliato trasferire automaticamente modelli operativi da un territorio all’altro, poiché ogni realtà possiede caratteristiche proprie. Le esperienze maturate in contesti differenti mi hanno insegnato soprattutto l’importanza dell’analisi, dello studio e dell’ascolto del territorio. Questo è il metodo che porto con me: osservare, comprendere e individuare le esigenze specifiche della comunità in cui mi trovo a operare.

Non esistono territori facili o difficili in assoluto. Esistono situazioni diverse che richiedono attenzione, competenza e capacità di adattamento. Se la mia esperienza potrà essere utile a San Benedetto ne sarò felice, così come sono certo che questa città mi offrirà nuove occasioni di crescita professionale e umana”.

In conclusione, cosa si sente di promettere alla comunità di San Benedetto del Tronto per questa sua nuova stagione di Comando?

“L’impegno che posso assumere è quello di lavorare ogni giorno per rendere i Carabinieri un punto di riferimento vicino ed accessibile, con attenzione alle segnalazioni e alle esigenze dei cittadini. Vorrei che ogni persona percepisse i Carabinieri come un punto di riferimento concreto, accessibile e presente. Il nostro compito è essere accanto a chi ha bisogno di aiuto, ascoltare, intervenire e tutelare la legalità. Se dovessi sintetizzare il mio obiettivo in una sola frase, direi che desidero costruire una presenza sempre più vicina alla comunità, affinché nessuno si senta mai solo di fronte alle difficoltà“.

Ed è forse proprio questa l’immagine che resta al termine dell’incontro. Quella di un ufficiale consapevole che l’autorevolezza non si misura nella distanza, bensì nella capacità di essere riconosciuti, giorno dopo giorno, come persone di cui fidarsi.
In fondo, l’ideale più autentico del carabiniere continua ad essere lo stesso da generazioni: servire lo Stato senza smettere di appartenere alla comunità.
Al capitano Marco Balboni, chiamato oggi a custodire la sicurezza del territorio sambenedettese, l’augurio è di riuscire ad incarnare fino in fondo proprio questo modello: quello del Comandante che guida con competenza, che ascolta con umanità e che sa farsi prossimo ai cittadini come persona prima ancora che come autorità.

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